我爱我家加盟（我爱我家加盟贝壳了吗）
本文目录一览：
- 1、如何开一个房产中介？
- 2、我爱我家的创始人都有谁？
- 3、房产中介加盟哪个品牌好点，我想加盟个房产中介品牌
- 4、想在我爱我家租房，我爱我家房产好吗？
- 5、房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介？
- 6、房产中介我爱我家退出合肥市场，退出的原因是什么？
如何开一个房产中介？
因为一直在赔钱。房市的持续低迷让这些房屋机构的生存举步维艰，因此很多地方都纷纷闭店了。
我爱我家加盟（我爱我家加盟贝壳了吗）
我爱我家加盟（我爱我家加盟贝壳了吗）
中介的生意当然非常好了，既然选择中介来买房子，我们就要找一个好的平台，这样买的房子才能顺利，才能让自己的房子更加的舒适，接下来呢，我们就先跟随我对房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介的知识学习了解一下吧。
当越来越多人开始买房的时候，房地产市场可以说春暖花开，中介的生意当然非常好了，既然选择中介来买房子，我们就要找一个好的平台，这样买的房子才能顺利，才能让自己的房子更加的舒适，接下来呢，我们就先跟随我对房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介的知识学习了解一下吧。
房屋中介平台哪家好？
1、中原。1978年创立于，是一家以新房和二手房的房地产经纪、业务为主，同时也涉足咨询顾问、物业管理、测量估价、按揭、资产管理、投资等多个领域的大型综合性房地产服务企业，旗下拥有旗舰品牌中原地产，以及利嘉阁地产、森拓普等多个子品牌是行业内一家在一手和二手业务都有强大市场份额的房地产服务机构。
2、我爱我家。旗下品牌连锁经纪品牌，专门从事二手房经纪和房屋租赁业务，专注于提供房地产全产业链的综合性一站式服务。创立于2000年的我爱我家，是我爱我家旗下专门从事二手房经纪和房屋租赁业务的专业业务品牌，短短两年时间，我爱我家迅速成为国内的大型品牌连锁经纪品牌。
3、是房地产家居行业的专业网络平台，美国纽约交易所上市公司，覆盖642个城市，业务涉及新房、二手房、租房、家居、金融等，一直带动新房、二手房、租房、家居、房地产研究等行业的互联网创新，在PC及移动领域均处于前列。
如何开一家房地产中介？
1、年满18岁的自然人或者是企业法人，心强，对创业充满，对房屋中介行业有所了解，有相关行业经验及商业背景者更佳。
2、有良好的经济实力，屋中介，有自主经营和品牌加盟两种模式，自主经营，投资灵活，资金随意。品牌加盟，以满足总部基本投入金额要求为准，二者都需准备一定的流动资金，以备不时之需，另外，有适合运营的门店或场所。
3、房屋中介怎么开，房产中介新手必看。屋中介，需相关从业人员，房地产经纪人至少3名，普通经纪人2名。
4、另外，还需办理工商营业执照、税务登记证、房地产经纪人证书、房产中介等证件。
当我们跟随我对房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介的知识学习了解后，我们发现要是进行房屋交易的话，选择一个靠谱的平台才可以，但是现在的中介比较多，靠谱的中介选择可不容易，所以大家一定要认真的对待才可以，希望上文我的介绍可以帮助到大家。
这个有很多，据我所知君安民居还是很不错的。
主要的原因就是我爱我家开启加盟模式，一年多的时间，因为受到了影响楼市需求不振的原因，所以决定全面的退出一例困难的合肥市场。
不好，服务到极点有可能的话别在我爱我家租房子特别黑，出了事情根本不处理直接就是扣押金走人！就知道要钱别的都不管
无论是家门口，还是随便某个繁华街道，一眼望去，最多的居然是大大小小的房产中介公司。如果去一个刚开建的楼盘周围逛逛，你会发现这里甚至聚集着十几家甚至是几十家的房产中介公司，真的是“房产公司比米铺还多”。如果没有利益的驱动，想来是不会有如此红火的场景，产中介，就真的那么赚钱吗？要是自己开一家房产中介，又应该注意点什么呢？
个案调查 兔子就吃窝边草
老李开了一家小的房产中介店，由于自己有房地产经营，他自己当店长，并请了个中专生做内勤。老李说他之所以选择干房产中介，一是基于自己曾经从事过一段时间的房产销售，对房产中介并不陌生；二是房产中介前期投入不需太多；三是上海房产中介前景看好，特别是这个地区临近几所大学，会有很多即将毕业的学生来租房。用老李自己的话来说就是“兔子吃窝边草”———既不费力，又很安全。
这是个很小的房产中介公司，它比人们常见的那种一张桌子一部电话，一个一个伙计还少了点，它只有半部电话，因为是和房东合用的。不过，就是这样，老李还是撑了几年，到底赚了多少，他不肯说。对于外界传的哪怕一个月成交一套房，也是有赚的说法，他也不置可否。不过苦经倒是叹了一堆：虽然生意还是有点，但也常常看见消费者站着站着又去了别家。
充分利用品牌优势
有专业公司做过调查，虽然现在房产中介公司很多，但如果把房产成交量平均分配到每一家公司的话，是根本不能维持那么多公司的生存的。据统计，一年下来，将近有70%的私营房产中介公司倒闭。那些生存下来的独行侠往往都是一些有经营优势或特色的公司。比如，有的专门做某条街道的房产交易，有的专门做老洋房租赁，求的是小而精。
随着房产交易的日益规范化和制度化，产中介加盟店似乎成了一种趋势。它的好处是加盟者在经营中能获得总公司不同方面的支持。比如在店铺形象方面，总公司会提供店铺统一的装修标准、装饰布局和统一的办公用品，甚至包括名片的制作都是统一的。
更重要的是，加盟店将获得无形的品牌优势，因为所有的加盟店都是资源共享。一般一个好的总公司还会为加盟者定期提供培训，保证客户在不同的加盟店享受同样的服务。在广告宣传方面，品牌商为了宣传自己品牌形象做出的种种市场推广，就等于帮加盟店做了广告。这样以来，同一条街上，虽然可能是后来者，但因为“脸熟”，也就自然有人捧场了。
一般而言，产加盟店是一个双赢的局面，商标持有者会得利，而加盟店也多了一份竞争优势。
进入加盟店的条件
想拥有一家自己的房产中介店并不复杂，以美联物业为例，首先加盟者自己要注册一家房产经济公司，这需要拥有五张房地产经营，或者注册一家房产经济事务所（需一张相关的即可）。如果你没有相关证书也不要紧，可以聘请拥有证书的人来做你的店长或店员，你只要安心当老板就可以了。
在资金方面，必须有50万的注册资金，这50万是流动资金，可以自由支配，其次加盟者要交付总公司三年的加盟费5万元和6万元保证金（保证金三年后退还），每月还要支付总公司商标持续使用费5000元和咨询管理费600元，如果每月营业额超过10万元，还要另外上交营业额的8%。第三是要有50平方米以上的营业面积。
应该说以这样的条件开一家房产中介的连锁店成本并不高，以美联物业在虹口区的一家加盟店为例，这家店的店主自己拥有房地产经营，店面的营业面积是60平方米，每月支出一定的房租、电话费、上网费、人员工资和应该交付的商标管理使用费，这家店不到半年就收回了成本。
客源比房源更重要
在采访过程中，记者得到的最重要的一条“生意经”就是“客源比房源重要”。因为“房源是贴在橱窗上的”，是的。比如一个客户向你表示要买某种条件的房子，而你手头恰恰没有，你可以从别的加盟者处或者别的房产中介公司获得相同条件的房源，但如果没有客户向你要房子，那麻烦就大了。
因此，作为房产中介商，手中握有一定数量的客源是很重要的。有的老客户也不是做完生意就可以丢在一边的，因为如果赢得了别人的信任，甚至有做成第二、第三笔生意的可能，而且通过老客户向别人的介绍，中介商可以在一定的人群中获得比较好的，无形中对拓展业务有很大的帮助。可以说现在是“买房的人朝南坐”了。这也许是值得房产中介商和想做房产中介生意的读者注意的一点。
两头房源最紧俏
从租赁市场来看，可以说是“两头大”，是指低价位的房源和高端的房源比较好租。低价位的房子好租是因为大批的外地的打工者和一些外省市的白领有租房的需求，这些房屋的租赁价格一般在3000元/月以下。而一些花园洋房和地段品质很好的酒店式公寓也有很大的市场，特别是在花园洋房限制出售的政策出台以后，这些房源的价格都在9000元/月以上。最不被看好的是5000元~9000元/月的房子，虽然现在租金降的厉害，但仍旧不好租，许多投资者已经准备将原本用来出租的这类价位的房子出售出去。
青岛每年有10万大学生毕业，如此多的人无疑是一个很大的市常而刚毕业的大学生心目中理想的房源一般可以分为两类：一类是本地大学生，特别是以女生为主，喜欢地段比较好的，小一点无所谓，但一定要是黄金地段，上班、出行、购物都很方便；另一类是外地学生，他们对地段没有太高的要求，但是对房型有比较高的要求，可能是考虑到在外地的家人，他们一般都要带有两个卧室，有两个卫生间的房子。
特别提醒：
从现在的政策来看，是不支持出现太多的房产中介公司的，尤其是不够正规的。比如相关房产经纪人的资格证书就已经两年没有开考。所以如果本身就是个门外汉，也就不要急于进入这个市场，可以先练练基本功
[img]我爱我家的创始人都有谁？
因为一直在赔钱。房市的持续低迷让这些房屋机构的生存举步维艰，因此很多地方都纷纷闭店了。
中介的生意当然非常好了，既然选择中介来买房子，我们就要找一个好的平台，这样买的房子才能顺利，才能让自己的房子更加的舒适，接下来呢，我们就先跟随我对房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介的知识学习了解一下吧。
当越来越多人开始买房的时候，房地产市场可以说春暖花开，中介的生意当然非常好了，既然选择中介来买房子，我们就要找一个好的平台，这样买的房子才能顺利，才能让自己的房子更加的舒适，接下来呢，我们就先跟随我对房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介的知识学习了解一下吧。
房屋中介平台哪家好？
1、中原。1978年创立于，是一家以新房和二手房的房地产经纪、业务为主，同时也涉足咨询顾问、物业管理、测量估价、按揭、资产管理、投资等多个领域的大型综合性房地产服务企业，旗下拥有旗舰品牌中原地产，以及利嘉阁地产、森拓普等多个子品牌是行业内一家在一手和二手业务都有强大市场份额的房地产服务机构。
2、我爱我家。旗下品牌连锁经纪品牌，专门从事二手房经纪和房屋租赁业务，专注于提供房地产全产业链的综合性一站式服务。创立于2000年的我爱我家，是我爱我家旗下专门从事二手房经纪和房屋租赁业务的专业业务品牌，短短两年时间，我爱我家迅速成为国内的大型品牌连锁经纪品牌。
3、是房地产家居行业的专业网络平台，美国纽约交易所上市公司，覆盖642个城市，业务涉及新房、二手房、租房、家居、金融等，一直带动新房、二手房、租房、家居、房地产研究等行业的互联网创新，在PC及移动领域均处于前列。
如何开一家房地产中介？
1、年满18岁的自然人或者是企业法人，心强，对创业充满，对房屋中介行业有所了解，有相关行业经验及商业背景者更佳。
2、有良好的经济实力，屋中介，有自主经营和品牌加盟两种模式，自主经营，投资灵活，资金随意。品牌加盟，以满足总部基本投入金额要求为准，二者都需准备一定的流动资金，以备不时之需，另外，有适合运营的门店或场所。
3、房屋中介怎么开，房产中介新手必看。屋中介，需相关从业人员，房地产经纪人至少3名，普通经纪人2名。
4、另外，还需办理工商营业执照、税务登记证、房地产经纪人证书、房产中介等证件。
当我们跟随我对房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介的知识学习了解后，我们发现要是进行房屋交易的话，选择一个靠谱的平台才可以，但是现在的中介比较多，靠谱的中介选择可不容易，所以大家一定要认真的对待才可以，希望上文我的介绍可以帮助到大家。
这个有很多，据我所知君安民居还是很不错的。
主要的原因就是我爱我家开启加盟模式，一年多的时间，因为受到了影响楼市需求不振的原因，所以决定全面的退出一例困难的合肥市场。
不好，服务到极点有可能的话别在我爱我家租房子特别黑，出了事情根本不处理直接就是扣押金走人！就知道要钱别的都不管
无论是家门口，还是随便某个繁华街道，一眼望去，最多的居然是大大小小的房产中介公司。如果去一个刚开建的楼盘周围逛逛，你会发现这里甚至聚集着十几家甚至是几十家的房产中介公司，真的是“房产公司比米铺还多”。如果没有利益的驱动，想来是不会有如此红火的场景，产中介，就真的那么赚钱吗？要是自己开一家房产中介，又应该注意点什么呢？
个案调查 兔子就吃窝边草
老李开了一家小的房产中介店，由于自己有房地产经营，他自己当店长，并请了个中专生做内勤。老李说他之所以选择干房产中介，一是基于自己曾经从事过一段时间的房产销售，对房产中介并不陌生；二是房产中介前期投入不需太多；三是上海房产中介前景看好，特别是这个地区临近几所大学，会有很多即将毕业的学生来租房。用老李自己的话来说就是“兔子吃窝边草”———既不费力，又很安全。
这是个很小的房产中介公司，它比人们常见的那种一张桌子一部电话，一个一个伙计还少了点，它只有半部电话，因为是和房东合用的。不过，就是这样，老李还是撑了几年，到底赚了多少，他不肯说。对于外界传的哪怕一个月成交一套房，也是有赚的说法，他也不置可否。不过苦经倒是叹了一堆：虽然生意还是有点，但也常常看见消费者站着站着又去了别家。
充分利用品牌优势
有专业公司做过调查，虽然现在房产中介公司很多，但如果把房产成交量平均分配到每一家公司的话，是根本不能维持那么多公司的生存的。据统计，一年下来，将近有70%的私营房产中介公司倒闭。那些生存下来的独行侠往往都是一些有经营优势或特色的公司。比如，有的专门做某条街道的房产交易，有的专门做老洋房租赁，求的是小而精。
随着房产交易的日益规范化和制度化，产中介加盟店似乎成了一种趋势。它的好处是加盟者在经营中能获得总公司不同方面的支持。比如在店铺形象方面，总公司会提供店铺统一的装修标准、装饰布局和统一的办公用品，甚至包括名片的制作都是统一的。
更重要的是，加盟店将获得无形的品牌优势，因为所有的加盟店都是资源共享。一般一个好的总公司还会为加盟者定期提供培训，保证客户在不同的加盟店享受同样的服务。在广告宣传方面，品牌商为了宣传自己品牌形象做出的种种市场推广，就等于帮加盟店做了广告。这样以来，同一条街上，虽然可能是后来者，但因为“脸熟”，也就自然有人捧场了。
一般而言，产加盟店是一个双赢的局面，商标持有者会得利，而加盟店也多了一份竞争优势。
进入加盟店的条件
想拥有一家自己的房产中介店并不复杂，以美联物业为例，首先加盟者自己要注册一家房产经济公司，这需要拥有五张房地产经营，或者注册一家房产经济事务所（需一张相关的即可）。如果你没有相关证书也不要紧，可以聘请拥有证书的人来做你的店长或店员，你只要安心当老板就可以了。
在资金方面，必须有50万的注册资金，这50万是流动资金，可以自由支配，其次加盟者要交付总公司三年的加盟费5万元和6万元保证金（保证金三年后退还），每月还要支付总公司商标持续使用费5000元和咨询管理费600元，如果每月营业额超过10万元，还要另外上交营业额的8%。第三是要有50平方米以上的营业面积。
应该说以这样的条件开一家房产中介的连锁店成本并不高，以美联物业在虹口区的一家加盟店为例，这家店的店主自己拥有房地产经营，店面的营业面积是60平方米，每月支出一定的房租、电话费、上网费、人员工资和应该交付的商标管理使用费，这家店不到半年就收回了成本。
客源比房源更重要
在采访过程中，记者得到的最重要的一条“生意经”就是“客源比房源重要”。因为“房源是贴在橱窗上的”，是的。比如一个客户向你表示要买某种条件的房子，而你手头恰恰没有，你可以从别的加盟者处或者别的房产中介公司获得相同条件的房源，但如果没有客户向你要房子，那麻烦就大了。
因此，作为房产中介商，手中握有一定数量的客源是很重要的。有的老客户也不是做完生意就可以丢在一边的，因为如果赢得了别人的信任，甚至有做成第二、第三笔生意的可能，而且通过老客户向别人的介绍，中介商可以在一定的人群中获得比较好的，无形中对拓展业务有很大的帮助。可以说现在是“买房的人朝南坐”了。这也许是值得房产中介商和想做房产中介生意的读者注意的一点。
两头房源最紧俏
从租赁市场来看，可以说是“两头大”，是指低价位的房源和高端的房源比较好租。低价位的房子好租是因为大批的外地的打工者和一些外省市的白领有租房的需求，这些房屋的租赁价格一般在3000元/月以下。而一些花园洋房和地段品质很好的酒店式公寓也有很大的市场，特别是在花园洋房限制出售的政策出台以后，这些房源的价格都在9000元/月以上。最不被看好的是5000元~9000元/月的房子，虽然现在租金降的厉害，但仍旧不好租，许多投资者已经准备将原本用来出租的这类价位的房子出售出去。
青岛每年有10万大学生毕业，如此多的人无疑是一个很大的市常而刚毕业的大学生心目中理想的房源一般可以分为两类：一类是本地大学生，特别是以女生为主，喜欢地段比较好的，小一点无所谓，但一定要是黄金地段，上班、出行、购物都很方便；另一类是外地学生，他们对地段没有太高的要求，但是对房型有比较高的要求，可能是考虑到在外地的家人，他们一般都要带有两个卧室，有两个卫生间的房子。
特别提醒：
从现在的政策来看，是不支持出现太多的房产中介公司的，尤其是不够正规的。比如相关房产经纪人的资格证书就已经两年没有开考。所以如果本身就是个门外汉，也就不要急于进入这个市场，可以先练练基本功
“我爱我家”的成长之路
2002-11-19 14:27 转自： 新财经
从上海的“斯坦福”开始
不少人向我这样描述“我爱我家”有限公司总裁陈早春：做事果断、富有冒险性、有执着的追求。今年31岁的陈早春毕业于复旦大学经济专业，在读书时就跟外商打过很多交道的他，毕业以后很自然的把择业的目光瞄准了外商。很快，陈早春便在老外的租房买房上看到了商机。
那时懂外语的人做房产中介行业的比较少，陈早春利用自己的优势，1995年独自一人开始了创业的步：帮老外租房子。逐渐地，陈早春又发现了一个领域：做投资。上海有很多老洋房，他把它们租过来按照外国人的口味重新做装修，改造成住宅，这就是陈早春在上海的“斯坦福花园”。陈早春的斯坦福花园定位明确，因此做得非常成功。跟着他做的小兄弟后来每个人都在上海买了房子。
1998年下半年的一天，陈早春到出时和老乡华国强碰头了。华国强说，“来做吧，市场比较大”。就因为这句话，1998年底陈早春专门来京考察了两次，果然发现的二手房市场和房屋租赁市场潜力非常巨大，当时除了花园和置业花园稍具规模外，根本就没有什么做得较好的房产中介公司。陈早春在上海积累的经验告诉他，到了会有更大的作为。于是，陈早春毅然把上海的公司撂给他的一个副手，就跑到来了。
1998年12月陈早春来到继续发展斯坦福公司。斯坦福公司着重在房屋租赁市场发展，陈早春很快使这个公司在站住了脚。并且以1999年利润高达200万的业绩吸引到了投资者的目光。
2000年4月，老乡华国强也加入了陈早春的团队。他们开始着手吸引投资，组建规模更大的公司。当时正在热播电视剧 “我爱我家”，名字通俗而又容易使人联想到房产，于是公司就采用了这个名字。新公司的投资方有四个：斯坦福、伟业顾问以及太和地产各占30%以上的股份，中原地产占8%；当时注册资本是200万，现在公司的注册资本有1200万，但实际投资已达到6000万。
疯狂扩张
“我爱我家”的扩张速度极其惊人，完全可以用“疯狂”二字来形容。
其实早在1999年时，斯坦福就创下了一年之内投资200万元连开6家连锁店的扩张记录。注入大量资金以后的“我爱我家”，直接继承了这种风格。在2000年上半年，6个月间飞速发展到了43家连锁店。到现在为止，“我爱我家” 在京城已有57家连锁店。（1999-2000年间在全国开店的扩张速度也非常惊人！）
更重要的是，“我爱我家”自2000年4月成立后，一直将目光聚焦于繁华城市中心这块市场。以为例， 50余家连锁店无一例外都开在城里，聚集在人口密度的地方。“我爱我家”的营销模式其实很简单，经过精心选择，靠着快速铺开的连锁店覆盖几乎所有主要的成片的居民区，这些地区物业管理和相关的配套服务设施都已经发展得很成熟，无论租售都很受欢迎。这样的业务格局实际上已经使得它在房地产中介业务最重要的资源——房源的掌握上面占得先机。
而现在，“我爱我家”的营销模式发展得更为成熟，除了在拥有遍布京城的57家连锁店和南方城市的数家分公司之外，他们主要推行的是“两网合一”(连锁店网+互联网)的运营模式：除了直接到连锁店来登记，在网上就完全可以委托房源或实现租房买房的信息互动，这样可以非常有效地采集客户信息资源。而据公司副总华国强透露，公司又于2001年底斥资数百万上了ERP系统，有了企业的网站和企业内部的资源系统，“我爱我家”很快就实现了全国各地所有分店的资源共享。华国强表示，“要在将来进一步发展，首先就要做大公司的资源和财富。因此除了有钱，还得有资源，必须要有一整套的管理系统。”
谈到自己的“疯狂”扩张，华国强显然有些意犹未尽，“原来我们还在扩展到100个店，但因为市场没有完全放开，现在就把量控制到50-60家这个范围。一旦市场放开，我们还会以业内最快的速度再开连锁店。我们在布的点和业务量基本都能够平衡，所以这对我们来说可能还得算是一个比较保守的策略。”
二手房市场浮现商机
早在1998-1999年，华国强和陈早春就已经发现了二手房市场的巨大潜力。当时上海的二手房交易市场已经放开，一年的成交量高达几十亿。而市场还受到政策的限制，如果放开之前介入进去会有很大的发展潜力。而且，更为重要的是，偏高的房价与普遍落后的服务配套设施形成了极大反，当时就已经有越来越多的购房人不去选择新房，而将眼光瞄准二手房市场。二手房能较好地解决地段与价格之间的矛盾，物业管理费用低、周边配套设施成熟完善，华国强和陈早春非常敏感地认识到，这个市场的发展前景非常好。直到2000年10月才开放了二手房交易市场，虽然开放还是有限度的，但是“我爱我家”在这个战场上花了很大的心思。
遍布京城的57家连锁店给公司带来了巨大的信息量，给客户提供了非常充足的房源，除此之外，他们还在改进服务上下了工夫。首先，公司有严格的售后服务，即定期客户回访制度。其次，设有在其他公司中非常少见的内部服务稽查系统，“我爱我家”的每一名新员工天上班不是到公司，而是会接到一个特殊任务——扮演客户，去指定的连锁店咨询房屋信息，这个“暗访”可以使公司层直接掌握服务质量情况。客户稽查部还会不定期在外专门雇佣大学生去做“暗访”工作，尤其重点了解被投诉的连锁店。这种做法使公司能随时跟踪各连锁店的服务质量问题。第三，公司设有全国中心（CALL CENTER系统）——24小时接受咨询、登记、投诉。
良好的售后服务带来了良好的品牌效应，不仅在良莠不齐的中介市场上为他们树立了声誉，“我爱我家”的二手房买卖在每年约有几千套的成交量，已经成为了这个市场上的；而且这块业务已经成为了“我爱我家”的主要利润来源之一，目前占到了公司利润总量的1/3以上。
革新“房屋银行”
2000年5月，“房屋银行”在贵阳诞生。房主与房屋银行签订协议、商量租金，由房屋银行将房子出租，出租者可以按期获得租金。与普通的房屋中介不同，无论是向“银行”存房，还是向其租房，“银行”并不收取中介费用，而是通过将房屋每年留出一定天数的空置期，把该期间内所获得的租金作为利润。“房屋银行”对于出租方而言，可以获得稳定的租金，免去催要房租和管理房屋的烦恼；对承租人而言，不需任何费用就可以租到房子，省掉一大笔中介费。“房屋银行”的出现，以其传统中介式房屋租赁不可比拟的优势，很快就受到全国地产界的关注。
2000年6月，我爱我家公司率先将“房屋银行”业务带入，各中介公司纷纷效仿，马上如雨后春笋般冒出许多大小不一的“房屋银行”。“房屋银行”这种新兴的业务模式在经过了2001年的飞速发展之后，在2002年上半年很快又出现了一些问题。
从事“房屋银行”业务的的门槛太低，只要有4个经纪人和10万元的注册资金，便可从事这项一本万利的业务。故而开展“房屋银行”的中介公司良莠不齐，中介公司与业主和房客的不断，甚至连这种业务模式也受到了质疑。京城内如鑫尊地产等几家大中介公司纷纷退出“房屋银行”业务。
而“我爱我家”早在形势突变之前就已经做好了准备，他们在从事这项业务之初就对通行的业务模式做了大胆改革。首先是与民生银行合作开展了“联合卡”业务，持卡承租人只需将房租就近存入银行，由民生银行定期划转给业主就行了。免去了承租人到店交租的麻烦，也给房东收房租带来了方便。其次，放入“我爱我家”“房屋银行”的房子，在到期后续签可享受减少免租期的优惠。从前的续约业主签下的都是2个月的免租期，而现在续约，都能享受减少半个月免租期的优惠。既续签时免租期为1个半月。第三，细划。“我爱我家”针对房屋租赁过程中的常见，把交易过程中的各种情况细划出来，分别明确，大大减少了房东、中介和租户三方关系的磨擦。第四，“我爱我家”的“房屋银行”业务是随时签约，随时委托。方便了业主将房子尽快存入“房屋银行”。业主还能选择由“我爱我家”为其代缴相关税费。
大胆革新收到了很好的效果，“我爱我家”不仅在“房屋银行” 业务的激烈竞争中屹立不倒，而且从以“房屋银行”为代表的房屋租赁市场获得的利润占“我爱我家”整体利润的2/3，可谓是斩获颇丰。
前程并非坦途
现在，“我爱我家”的业务领域已经全面铺开。除了二手房买卖和房屋租赁之外，他们已经开始关注“空置房问题”。所谓“空置房”是指越来越多的空置商品房，“我爱我家”欲借此打产行业一、二、市场的瓶颈，加强房地产发展商与中介之间的合作。近日，“我爱我家”公寓部继公寓别墅租赁业务之后又开辟了一项新的业务——高端公寓别墅买卖。在10月17日的房产交易会上，“我爱我家”又推出三项全新业务，不动产抵押、针对开发商的单店加盟以及公寓租售买卖项目。“我爱我家”现在的定位已经是要做家“居家综合服务商”。
华国强强调说，一个公司能否成功还得看他能否不断创新，市场变化了，公司也得随之变化。“我爱我家”欲打造“居家综合服务商”是为未来做准备，现在市场还未完全放开，这个“居家综合服务商”要等到市场成熟了才能做。那时，不但可以给买房的人提供保险业务，还可提供居家理财项目以及居家装修等等业务。“我爱我家”的发展模式使它稳占了33%的市场份额。
谈到成功的经验，华国强总结说，“想要成功，最重要的一个是经营理念，要有一个良好的经营思路。第二要具有很强的经济实力。第三就是人脉资源。我们的经营理念就是用最现代的工具用最传统的方式结合起来。仅仅产品好还不行，关键的是有没有一个很好的营销系统，我们最值钱的就是我们的营销系统。我们现在同时还提供很多增值服务，比如保险。租房的远期目标又要买房。我们的连锁店深入到了各大小区，信息很快的掌握得到。我们知道哪些客户有需求。我们为什么叫综合服务商呢，也是指不仅仅提供租房买房这一简单服务。”
店开多了，“我爱我家”开始在管理上下功夫。“我爱我家”有一个很好的内部资源系统。“我爱我家”还和网通合作，店开到哪里，网通的专线就迁到哪里。他们除了通过计算机网络化地实现资源共享以外，还通过这个网络来管理分公司，进行网上考勤、信息发布、资料查询、人员培训、时间管理、房源登记以及每个部门的目标管理等等。“我爱我家”很早就开始推行无纸化办公了，连锁店还设置了一个专门的营运系统。
但是随着规模的不断快速扩张，问题也日益突出，华国强皱着眉头说，“我们现在的问题在于人才的储备，越扩张这个问题就越明显。因此现在就采取授权加盟的办法。转嫁经营风险。我们收取营运费用，收取它的营业成交量的3-5%。太原就开了一个加盟店。他们只交了加盟费，但我们前几年都不打算收它的运营费，先扶持它成长起来。”
正如华国强所忧心的那样，由于急速扩张带来的后遗症使整个房地产经纪市场正面临重新洗牌；加上韩国、日本、美国以及国内、上海的中介公司也进入市场了，竞争日趋白热化；而且与房地产相关的业务领域的发展已经远比几年前成熟得多，留给他们的已经不是一块块“”，而都是搏杀已经很激烈的战场了。
而且更值得关注的是，随着许多新的业务品种的不断推出，甚至是开始进入其他行业的领域，“我爱我家”在它宣称要进入的所有新业务领域里都将面临前所未有的激烈竞争，这不仅对公司的业务能力，甚至对发展战略都提出了更高的要求。要做“居家综合服务商”可能是一个很好的定位，但关键是如何落实。雄心勃勃的他们，已经做好准备了么？ ■
房产中介加盟哪个品牌好点，我想加盟个房产中介品牌
因为一直在赔钱。房市的持续低迷让这些房屋机构的生存举步维艰，因此很多地方都纷纷闭店了。
中介的生意当然非常好了，既然选择中介来买房子，我们就要找一个好的平台，这样买的房子才能顺利，才能让自己的房子更加的舒适，接下来呢，我们就先跟随我对房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介的知识学习了解一下吧。
当越来越多人开始买房的时候，房地产市场可以说春暖花开，中介的生意当然非常好了，既然选择中介来买房子，我们就要找一个好的平台，这样买的房子才能顺利，才能让自己的房子更加的舒适，接下来呢，我们就先跟随我对房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介的知识学习了解一下吧。
房屋中介平台哪家好？
1、中原。1978年创立于，是一家以新房和二手房的房地产经纪、业务为主，同时也涉足咨询顾问、物业管理、测量估价、按揭、资产管理、投资等多个领域的大型综合性房地产服务企业，旗下拥有旗舰品牌中原地产，以及利嘉阁地产、森拓普等多个子品牌是行业内一家在一手和二手业务都有强大市场份额的房地产服务机构。
2、我爱我家。旗下品牌连锁经纪品牌，专门从事二手房经纪和房屋租赁业务，专注于提供房地产全产业链的综合性一站式服务。创立于2000年的我爱我家，是我爱我家旗下专门从事二手房经纪和房屋租赁业务的专业业务品牌，短短两年时间，我爱我家迅速成为国内的大型品牌连锁经纪品牌。
3、是房地产家居行业的专业网络平台，美国纽约交易所上市公司，覆盖642个城市，业务涉及新房、二手房、租房、家居、金融等，一直带动新房、二手房、租房、家居、房地产研究等行业的互联网创新，在PC及移动领域均处于前列。
如何开一家房地产中介？
1、年满18岁的自然人或者是企业法人，心强，对创业充满，对房屋中介行业有所了解，有相关行业经验及商业背景者更佳。
2、有良好的经济实力，屋中介，有自主经营和品牌加盟两种模式，自主经营，投资灵活，资金随意。品牌加盟，以满足总部基本投入金额要求为准，二者都需准备一定的流动资金，以备不时之需，另外，有适合运营的门店或场所。
3、房屋中介怎么开，房产中介新手必看。屋中介，需相关从业人员，房地产经纪人至少3名，普通经纪人2名。
4、另外，还需办理工商营业执照、税务登记证、房地产经纪人证书、房产中介等证件。
当我们跟随我对房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介的知识学习了解后，我们发现要是进行房屋交易的话，选择一个靠谱的平台才可以，但是现在的中介比较多，靠谱的中介选择可不容易，所以大家一定要认真的对待才可以，希望上文我的介绍可以帮助到大家。
这个有很多，据我所知君安民居还是很不错的。
想在我爱我家租房，我爱我家房产好吗？
因为一直在赔钱。房市的持续低迷让这些房屋机构的生存举步维艰，因此很多地方都纷纷闭店了。
中介的生意当然非常好了，既然选择中介来买房子，我们就要找一个好的平台，这样买的房子才能顺利，才能让自己的房子更加的舒适，接下来呢，我们就先跟随我对房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介的知识学习了解一下吧。
当越来越多人开始买房的时候，房地产市场可以说春暖花开，中介的生意当然非常好了，既然选择中介来买房子，我们就要找一个好的平台，这样买的房子才能顺利，才能让自己的房子更加的舒适，接下来呢，我们就先跟随我对房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介的知识学习了解一下吧。
房屋中介平台哪家好？
1、中原。1978年创立于，是一家以新房和二手房的房地产经纪、业务为主，同时也涉足咨询顾问、物业管理、测量估价、按揭、资产管理、投资等多个领域的大型综合性房地产服务企业，旗下拥有旗舰品牌中原地产，以及利嘉阁地产、森拓普等多个子品牌是行业内一家在一手和二手业务都有强大市场份额的房地产服务机构。
2、我爱我家。旗下品牌连锁经纪品牌，专门从事二手房经纪和房屋租赁业务，专注于提供房地产全产业链的综合性一站式服务。创立于2000年的我爱我家，是我爱我家旗下专门从事二手房经纪和房屋租赁业务的专业业务品牌，短短两年时间，我爱我家迅速成为国内的大型品牌连锁经纪品牌。
3、是房地产家居行业的专业网络平台，美国纽约交易所上市公司，覆盖642个城市，业务涉及新房、二手房、租房、家居、金融等，一直带动新房、二手房、租房、家居、房地产研究等行业的互联网创新，在PC及移动领域均处于前列。
如何开一家房地产中介？
1、年满18岁的自然人或者是企业法人，心强，对创业充满，对房屋中介行业有所了解，有相关行业经验及商业背景者更佳。
2、有良好的经济实力，屋中介，有自主经营和品牌加盟两种模式，自主经营，投资灵活，资金随意。品牌加盟，以满足总部基本投入金额要求为准，二者都需准备一定的流动资金，以备不时之需，另外，有适合运营的门店或场所。
3、房屋中介怎么开，房产中介新手必看。屋中介，需相关从业人员，房地产经纪人至少3名，普通经纪人2名。
4、另外，还需办理工商营业执照、税务登记证、房地产经纪人证书、房产中介等证件。
当我们跟随我对房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介的知识学习了解后，我们发现要是进行房屋交易的话，选择一个靠谱的平台才可以，但是现在的中介比较多，靠谱的中介选择可不容易，所以大家一定要认真的对待才可以，希望上文我的介绍可以帮助到大家。
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主要的原因就是我爱我家开启加盟模式，一年多的时间，因为受到了影响楼市需求不振的原因，所以决定全面的退出一例困难的合肥市场。
不好，服务到极点有可能的话别在我爱我家租房子特别黑，出了事情根本不处理直接就是扣押金走人！就知道要钱别的都不管
房屋中介平台哪家好？如何开一家房地产中介？
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房屋中介平台哪家好？
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房产中介我爱我家退出合肥市场，退出的原因是什么？
因为一直在赔钱。房市的持续低迷让这些房屋机构的生存举步维艰，因此很多地方都纷纷闭店了。
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2、我爱我家。旗下品牌连锁经纪品牌，专门从事二手房经纪和房屋租赁业务，专注于提供房地产全产业链的综合性一站式服务。创立于2000年的我爱我家，是我爱我家旗下专门从事二手房经纪和房屋租赁业务的专业业务品牌，短短两年时间，我爱我家迅速成为国内的大型品牌连锁经纪品牌。
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如何开一家房地产中介？
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4、另外，还需办理工商营业执照、税务登记证、房地产经纪人证书、房产中介等证件。
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主要的原因就是我爱我家开启加盟模式，一年多的时间，因为受到了影响楼市需求不振的原因，所以决定全面的退出一例困难的合肥市场。