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1、企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销。
2、1、区域的经济发展情况(例如整体工业布局,外向型企业数量,产品集中出口方向,经济发展规划等);评论? 区域内同行(快递公司、当地民营快递公司等)的经营情况,包括价格,转运方式,主要市场客户集中度等。
3、2、市场前景分析,即盈利前景分析。
4、二、如何开展业务我想刚开始做是有点困难,要自己去跑市场,找一些大的工厂,走件比较多的部门:销售部 采购部单证部然后找个他们负责的谈谈价格,一开始可以少赚一点,关键是要打开市场.另外一些出口量比较的企业,外贸部的快件是比较多的,而且基本都是寄往大城市,不存在没有网点.三、人员如何管理1、业务经营的得力助手:随时掌握本公司外出人员/车辆的具置, 快速响应客户要求,提高反应速度及服务质量;2、外勤人员考勤考核:外勤人员/车辆行程路线轨迹回放、查看历史记录、某个外勤人员/车辆一天的行走轨迹、时间等、强化服务质量、存档管理;3、打造公司实力形象:全面提高公司管理效率和服务水平,降低运营成本,提升企业形象。
5、适应客户需要,提高公司综合竞争实力,赢得更大市场空间;4、运营通讯成本的精明管家:企业短消息发布平台向外勤人员发布任务指令、消息.和企业计算机应用相结合、实现信息管理自动化,语音通讯功能让企业以及外勤人员之间实时语音沟通协同作业;5、地理信息查询平台:可通过电子地图查询城市地图、具体地址、路径及楼盘、企业等相关的地理信息,为业务决策提供准确快捷支持;6、的高端平台:电子地图除了实时显示人员的地理位置,还可显示其繁忙与空闲的状态,利于高效查询,避免查询失误,轻松获得优质高效的品质,为您树立规范高效的服务形象,争取更多高端客户。
6、对于公司经营者来说,时间就是金钱,效率就是生命。
7、四、需要注意哪些同城快递的市场需要在每个地方都有存在.例五、营销战略(具体行销方案)如:银行的票据专递,保险公司的保险单递送和带收款,票务公司的票据递送带收款,网上商城的商品配送,电视购物公司的产品配送,中小企业的商品配送业务,个人用品的同城快递等等,可以做的业务是很多的,市场发展的前景也是很好的,但市场的的接受需要来培养的!看好这个市场,尽心精心做好这个市场,将有很大的发展空间。
8、如果主要以文件快递为主,可以已某个写字楼为基点,发散性拓展,即与此楼有业务往来地写字楼就是潜在客户。
9、如果以货物快递为主,建议去小商品密集地蹲点。
10、攻关,巩固,开拓。
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