模范机关创建工作亮点汇报 模范机关创建工作亮点汇报怎么写
模范机关创建十二个走在前列是指什么
——着眼于群众得实惠，建立健全组织和员服务群众机制。联系帮扶群众，健全完善接待日、工作联系点、包村寄宿等制度，推行民情日记、民情联络、民情恳谈等办法，乡镇政“一把手”原则上每月接访不少于一次，乡镇干部每人联系2－3个村，一般干部每人联系5—10家不同类型的农户。深入开展“上百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”为主要内容的“四百”活动。提高服务质量，有条件地方探索实行“一站式”服务，提高服务质量和效率。健全岗位、办事公开、首问负责、服务承诺等制度，围绕推进农业产业化、农村城镇化、农民市民化，大力推行管理式服务、式服务、经营式服务、菜单式服务和农村事务合同契约化管理，推行公共服务招标采购，探索采取组建产业行业协会、专业合作社及兴建领办农业龙头企业等有效形式，积极开展送技术、送资金、送项目、送门路活动。残疾人儿童康复补助政策走在全省前列。
模范机关创建工作亮点汇报 模范机关创建工作亮点汇报怎么写
模范机关创建工作亮点汇报 模范机关创建工作亮点汇报怎么写
关建工作走在全市机关的前列，残疾人儿童康复补助政策走在全省前列，高质量完成残疾人社区康复服务点建设走在全省前列，残疾人信息流量补贴政策走在全省前列，自闭症儿童特殊教育工作走在全省前列，残疾人托养服务政策走在全省前列，残疾人政策二、着眼提高，开展共进互学互帮三个“1+1”活动走在全省前列，残疾人事业好评选走在全省前列，残疾人处办的及时率，满意度走在全市机关的前列，按比例安排残疾人就业工作走在全省前列，基层残疾人精神文化生活及文体活动团队建设走在全国前列，镇，街道，残联规范化建设走在全省前列。
要建设什么的模范机关
要创建让放心、让群众满意的模范机关。
争当“三个表率”、建设“模范机关”，是新形势下和机关的建设的使命任务。这既为和机关的建设指明了方向，也为各级机关的建设提供了根本遵循。创建让放心、让群众满意的模范机关，是当前和今后一个时期机关建的重要任务，是各级组织必须认真研究解决的重要课题，需要深入研究、积极探索、大力推进。
坚决站稳立场，坚持以的旗帜为旗帜、以的方向为方向、以的意志为意志。严守的纪律和规矩，自觉做到“四个服从”“五个必须”。坚持以为中心，践行全心全意为服务的根本宗旨，树立真挚的情怀。
把强化功能提升组织力作为基础工程
机关属性彰显，在履行职责、开展工作中站位高、方向正确。机关组织设置合理、组织健全，履行协助监督职责好，服务保证中心好，发挥战斗堡垒作用好，教育员、、监督员、服务员好，群团组织发挥作用好，员发挥先锋模范作用好。
员干部特别是干部把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别是非、保持定力、驾驭局面、防范风险3、档案管理标准化。完善机关和部门（单位）档案室（柜）等硬件设施，按照档案管理有关规定，对各项业务共性与个性相统一。乡镇机关先进性建设系统性强，内涵丰富，既要整体把握、全面推进，又要突出特色、单项突破。特别要抓住创建“学习型”机关、强化基层建设、推进务政务公开、加强乡镇机关干部能力建设等内容，重点研究“攻关”。坚持系统配套，把健全完善建工作制度与乡镇其它工作制度紧密结合，统筹考虑，整体推进。文档认真进行整理、分类、立卷、归档，并做好台账登记工作，完善档案管理制度。的能力强。
建经验做法及亮点
一是践行“”重要思想的客观要求。乡镇机关组织和员干部作为农村各项工作的、组织者、管理者，理应在践行“”重要思想方面走在前面，为农村广大员干部做出表率。必须从制度机制上确保把学习实践“”重要思想转化为乡镇机关组织和员的自觉意识、自觉行动，落实和体现到农村“三个文明”建设、构建新农村的各项工作实践中，推动“”重要思想在农村基层的全面落实。建工作亮点总结经验材料
蒲公英教育
2019年04月22日
一、立足实际，开展工作机制创新
一是创新工作机制。积极做好保持员学习后续工作，制定下发了加强员经常性教育、员联系和服务群众、流动员管理和建工作制的意见，做到了建工作与经济工作同研究、同部署、同考核，基层建工作实现了均衡发展、整体推进。
二是创新服务机制。坚持“围绕经济抓建，抓好建促发展”的思路，以开展“员双带”、“员进万家”结对帮扶和“员先锋岗”等活动为载体，探索建设基层组织和广大员服务经济发展的新机制，着力建设一支带头致富、带民致富的员队伍，。
一是员干部与普通员结成“1+1”手拉手共进对子。县财政局机关员79名，其中科级员干部11名，股级员干部30名，普通员38名，局组以创建基层建点活动为契机，在全局开展副股以上员干部与普通员结对子手拉手共进活动。一方面使普通员能感受到员干部的温暖与关怀，相互之间形成团结共进的纽带；另一方面加强员干部与普通员之间工作上的和谐互动以及风廉政建设上的互相监督效应。
二是年轻员与离退休员结成“1+1”互学互帮对子。局支部根据“居所就近，互学互帮”的原则，为每位离退休员配备1名年富力强的员，负责即时将的各项方针政策以及财政改革动态报知离退休员，为年老体弱、行动不便的员“送学上门”。通过“结对”，激发离退休员永葆先进性的积极性，同时增进了新老员的感情交流和思想交流，为年轻员提供向前辈学习生活经验和工作经验的机会。
三是机关员与挂点户结成“1+1”真情帮扶对子。组织员干部与“到人、落实到户”挂点村户对子见面，开展思想上扶志、生活上扶困活动，进村入户了解他们生产生活情况，为他们脱贫致富出谋划策。通过“攀穷亲，结对子”，将的关怀辐射到基层，为员发挥先锋模范作用开辟了广阔天地。
三、致力规范，加强支部建设标准：
1、支部班子建设标准化
“火车跑得快，全靠车头带”。支部班子建设是建工作的基础，支部班子建设的好坏，直接关系到在职工群众中的威望。支部按照《章》和《基层组织选举工作暂行条例》的规定，通过干部任前廉政考试，对全部支部进行了改选换届工作，为公司建工作的提升提供了坚强的组织保证。各支部根据实际情况，将有较强的思想素质，较高的专业素养，较好的整体素质的人员组成支委，有效地增强了支部的凝聚力和向心力，同时也保证了支部工作始终围绕公司委的中心工作来开展。
2、支部制度建设标准化
标准化建设是支部建设的重要战略，是提升管理水平的重要手段。通过支部制度标准化建设，一是实现建标识标准。支部从改善和完善支部员活动室入手，统一制作配发了上墙的“支部及支部机构图”、“员权利与义务”等，增强了员的归属感、光荣感，调动了工作的积极性、主动性。二是实现建资料规范。通过支部状况、员名册、规章制度、费收缴、组织发展、总结、会议记录、宣传等方面，使支部工作做到条例明确，思路清晰，使员的学习教育等活动开展做到有、有记录、有总结。三是实现建制度统一。指导支部健全“三会一课”制度、生活会制度、员考核制度、定期汇报制度等各项规章制度，促进内生活制度化、规范化。四是最终实现建特色鲜明。努力建设形成“一支部一品牌”的特色鲜明的建工作品牌。
3、支部阵地建设标准化
支部阵地建设标准化是发挥支部战斗堡垒作用的有效载体。委积极发挥校“三个基地”的作用，通过支部项目化运作方式，每月组织一次观摩活动，各员结合实际开展丰富多彩的自选活动，这些活动的开展既加强了相互交流学习，也对公司标准化支部活动起到推波助澜的作用。
四、强化安全，建工作促发展
在安全工作上，继续抓好“手指口述”安全培训，大力推进“白国周班组管理法”，组织员下现场，采写安全管理亮点，组织参与安全检查、安全考核、安全督察、安全演练等活动。在安全工作督查方面采取定期分析总结、月度专项督办、及时通报反馈等办法。在队伍稳定上，针对队伍出现波动性苗头，加强优惠政策宣传，并及时采取改善生活条件、加强后勤保障等具体措施，稳定安监队伍。在组织管理上。推进务公开制度，建立了费管理信息系统，做好员发展工作，开展“七一”红色短信息征集活动。在宣传思想上实行了员积分制、好稿评选、季度考核与年度评比等措施，加强宣传工作，开展策划、拍摄交流、活动。支部开展了“两到两进、安全互保合约、冬送温暖夏送清凉、女职工素质达标”等活动。建立了数据信息采集系统，继续开展“双学双过硬、青年志愿者、青年安全岗”等特色活动。
五、注重经常，日常工作规范化
1、岗位职责明晰化。按照法律、法规和“三定方案”的有关规定，创新行政管理体制，整合部门内部职能，理顺部门内部分工，结合工作分工逐一定岗明责。
2、业务办理流程化。各单位按照业务工作环节，逐一明确工——着眼于增强乡镇机关功能，建立健全组织建设工作推进机制。健全理顺组织机构，合理调整组织设置和员组织关系，市、县直部门单位在乡镇派出机构的管理，其组织关系原则上实行属地管理。乡镇机关组织都要达到有工作经费、有活动场所、有电教设施、有学习园地、有 规章制度 、有活动记录。注重运用、说服教育、管理、依法行政等工作方法，发挥组织对农村经济发展的统领、支持、保证作用。作内容、要求、标准、规定，绘制工作流程图，编制业务工作指南。
4、工作秩序规范化。统一办公设施、物品摆放，制定机关办公室上班时间有关规定，明确衣着有关要求。
5、网络息化。充分利用局域网、办公场所明显位置，完善公开栏、电子显示屏等设施，公开工作职能、人员岗位职责、业务工作流程、服务指南，务政务事项等内容。
6、考核评比具体化。完善现行考核办法，建立科学的绩效考核体系，吸纳行政相对人等公众参与评议考核，建立和完善激励约束机制，完善机关目标绩效考核办法，进一步细化考核细则。
建立先进性长效机制经验材料
立足于推进乡镇机关建工作科学化、规范化、制度化，结合先进性教育实践，建立完善乡镇机关组织和员保持先进性长效机制，应重点从以下六个方面进行研究。健全乡镇机关组——着眼于建任务落实，建立健全乡镇机关建工作机制。强化建工作，明确县、镇委、基层支部基层组织建设人、直接人、具体人的职责，县、乡委每年至少听取两次乡镇机关建工作情况汇报。推进建工作创新，大力实施“样板工程”，加强点和基地建设，发挥、导向、辐射作用。加强务干部队伍建设，配齐配强乡镇机关组织务干部，营造“事业留人、感情留人、适当待遇留人”的良好环境。织 建立先进性长效机制
乡镇机关处在基层一线，担负着贯彻落实和在农村的路线方针政策，促进农业发展、农民增收、农村稳定的重任。结合先进性教育活动，积极探索建立体现时代要求的乡镇机关组织和员先进性长效机制，既是做好“三农”工作、建设新农村的重要保证，又是加强的先进性建设、提高的执政能力的客观需要。
一、建立健全乡镇机关组织和员保持先进性长效机制的重要性和必要性
二是农村改革发展稳定的重要保证。乡镇机关处在农村工作的前沿阵地，职能调整转变后，机关干部还面临如何提供有效服务，提高农民致富的组织化程度；
如何扩大基层，提升建设水平；
如何转变方式方法，有效化解农村矛盾，建设和谐乡镇，维护稳定等大量、复杂而艰巨的工作任务。必须乡镇机关干部充分认识和把握农村工作规律，有针对性地提出治本措施，为农村的改革发展稳定提供有力保障。
三是提高乡镇委执政能力的现实需要。乡镇作为“大厦之基”，其执政能力和水平如何，机关组织和员作用发挥得怎样，直接决定着在农村的执政地位、执政基础是否牢固。从乡镇面临的实际情况看，目前存在不少与科学执政、执政、依法执政要求不符合、不适应的地方，方式、执政方式亟需改进。必须着力解决执政体制上的问题，规范执政行为中的问题，提高乡镇委的执政能力和机关干部的执政水平。
四是加强乡镇机关的先进性建设的根本举措。组织和员队伍建设是一个永恒的主题、竣工的工程，不能期望通过一次或几次教育活动解决所有问题。必须将经常性教育与适当的集中教育有机结合，把教育活动创造的经验转化为经常之举，把实践成果上升为制度规范，并随着形势发展不断完善，使乡镇机关建工作始终保持旺盛的生机和活力。
二、把握的指导思想和基本原则
新形势下，建立乡镇机关组织和员保持先进性长效机制，要以“”重要思想为指导，认真贯彻的和十六届三中、四中全会精神，以加强乡镇机关的先进性建设、提高乡镇委的执政能力为重点，以转变工作职能、加强法制、改进方式方法、服务农民群众为核心，不断强化乡镇机关员的性意识、改革意识、发展意识、奉献意识、依法办事意识，推进乡镇机关组织和员队伍建设的制度化、规范化、科学化，发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，为农村经济更快更好发展，提供坚强有力的和组织保证。按照这样的指导思想，在建立乡镇机关组织和员先进性长效机制中，应坚持以下基本原则：
继承与创新相结合。长效机制建设有着与时俱进的鲜明特点。要继承和发扬多年来形成的成功经验和有效做法，并紧密结合乡镇经济体制改革和农村生产力发展需求，着眼乡镇机关组织和员队伍发生的新变化，以改革的精神研究新情况，探索新办法，解决新问题，做到思想观念、方式方法、运行机制“三个创新”，建立符合上级要求、切合乡镇机关实际、体现时代特点的工作制度。
当前与长远相兼顾。既要紧密结合实际，努力解决群众反映强烈的热点难点以及影响乡镇机关组织和员作用发挥的突出问题；
又要着眼长远，超前考虑今后工作可能面临的问题，加强战略性、前瞻性研究，形成规范完善的制度体系，长久地坚持下去。
系统与作相衔接。制度建设要有整体性、系统性，但关键是增强可行性、针对性和可作性。要从实际出发，注重乡镇地域、经济、、人文的别，注重不同员岗位和职业特点的异，形成内容具体鲜明、作简便易行、成效见真着实的工作机制。
三、建立健全乡镇机关组织和员保持先进性长效机制的主要内容
——着眼于建设坚强的班子，建立健全乡镇机关干部选拔培养机制。探索推行部分乡镇政班子成员“一人兼”和交叉任职等做法，乡镇政正职大学本科以上的应占一定比例，形成以30至45岁干部为主体的年龄格局。保持班子特别是乡镇委的相对稳定，按规定比例要求抓好后备干部培养。每年选调一批品学兼优的大学生充实乡镇机关干部队伍。探索人员分流的方法途径，进一步精简乡镇机关。突出加强能力建设，着力提高服务“三农”的能力和水平，以大中型企业和发达乡镇为实践基地，坚持“走出去、请进来”，加强乡镇干部能力培养。
——着眼于提高员队伍素质，建立健全员学习教育机制。本着“缺什么补什么”的原则，强化农村政策、管理知识、经济知识、法律知识、科技知识等岗位学习培训。改进教育方式方法，利用校、农广校、现代远程教育网络、员电教网点，进行电大、函大、在职自学等学历教育、技术职称教育。并实施每周固定半天进行一次集中学习、每月组织一次学习交流、每季度举办一次专题辅导、每年开展一次集中教育活动等“四个一”活动，推行实名签到、笔记展评、考试测试等有效办法，确保学习教育实效。
——着眼于提升建设水平，建立健全监督管理机制。推进决策化、科学化，涉及经济发展规划、干部任免、大额资金使用、集体资产处置以及关系群众利益的重大事项，都由乡镇委（扩大）会议集体讨论决定。重大决策要采取听证、专家咨询等方式，广泛听取各方面意见。推进乡镇代会常任制试点工作。深化务政务公开，采取定期向员通报情况、推行员议政日等制度，落实员的知情权、参与权、选择权、监督权，加强基层建设。真正重视、真情关怀、真心爱护乡镇干部，切实保护和调动乡镇干部的积极性。有效化解乡镇债务，解决工作运转、事业发展问题。注重解决乡镇机关干部提拔使用、工资报酬、子女入学、家属进城等实际问题。完善乡镇员干部考核评价体系，奖优罚劣、奖勤罚懒。实行发展员预审、公示、票决和追究等制度，严把发展员关；
加强对在职员的考核督促，实行末位淘汰；
及时处置不合格员。